Workshops. Moderieren. Einfach.

Besprechungen, die in endloser Diskussion enden? Teilnehmer, die zum x-ten Mal und lustlos bunte Kärtchen beschriften? Halbfertige Ideen, die am Ende sowieso keiner nachverfolgt?

Was fehlt, ist eine professionelle Moderation! Erfolgreich moderieren ist einfach. Und Sie können es lernen!

Moderieren Sie Meetings und Workshops ergebnisorientiert, präzise und ungewöhnlich! Schaffen Sie eine kreative, produktive Atmosphäre und gehen Sie mit kritischen Situationen souverän um. Motivierte Teilnehmer, konkrete Ergebnisse und ein zufriedener Auftraggeber werden es Ihnen danken!

In kleinen Gruppen (maximal 6 Teilnehmer) werden Moderationsgrundlagen interaktiv vermittelt und gleich ausprobiert. Es wird gezeigt, wie die Techniken in das eigene Arbeitsfeld der Teilnehmer übertragen werden können. Die Seminarteilnehmer bekommen persönliches Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle, um auch nach dem Training gezielt an ihrem professionellen Auftreten arbeiten zu können. Und: es wird allen Spaß machen!

Mehr über Seminarinhalte und Zielgruppe

"Bei meinen Kollegen gelte ich seither als Sparringspartner für spezielle Moderationsfragen." - Sandra

"Ich [...] fühle mich gestärkt und motiviert für meinen nächsten Workshop. Das Seminar kann ich sehr empfehlen!" - Andre

"Der zweitägige Moderationsworkshop von Michael Neubert ist ein idealer Einstieg für angehende Moderatoren." - Pascal

Weitere Bewertungen und mehr über den Trainer

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Als Unterstützung für die Umsetzung des Gelernten in die Praxis gibt es Rückenwind zum Mitnehmen. Bis zu zwei Stunden - kostenlos!

Wenn Sie mehrere Teilnehmer aus Ihrer Organisation schulen und Reisezeit und -kosten sparen möchten, kann sich ein Inhouse-Seminar lohnen. Das Seminar findet in Ihren Räumen statt und Sie können die Inhalte mitbestimmen. Darüber hinaus sparen Sie mit jedem zusätzlichen Teilnehmer Kosten für Ihr Unternehmen, da Sie nur einen festen Betrag bezahlen.

Bei einigen Gelegenheiten ist ein externer Moderator die bessere Wahl. Ich unterstütze Sie gern, wenn Sie z.B. sich auf Ihre Rolle als Chef oder Fachexperte konzentrieren wollen, wenn Neutralität eine wichtige Rolle spielt, oder Sie sich bei Großveranstaltungen auf die Organisation konzentrieren müssen oder einfach nur zurücklehnen möchten.