Inhouse Training Workshopmoderation

Von Innovation bis Resilienz, von Agilität zu Einbeziehung: Die Themen von heute sind kaum noch in "Silos" zu lösen. Gib deinem Team die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Moderation. Nur so kann auch in komplexen Netzwerken von Kompetenzen zielgerichtet Neues geschaffen werden!

Wer eigene Workshops selbst moderiert, vermeidet nicht nur Ausgaben für externe Moderator*innen, sondern kann auch Termine flexibler ansetzen und auf mühsame Briefings verzichten. Investiere in die Moderationskompetenz deiner Mitarbeiter*innen, damit die eigene Moderation zuverlässig zu konkreten Ergebnissen führt!

Neben den offenen Moderationstrainings biete ich dafür eine inhouse Schulung in deiner Organisation an. So bestimmst du Zeit und Ort der Weiterbildung selbst und kannst die Inhalte bedarfsgerecht auswählen. Sprich mich für ein maßgeschneidertes Angebot an!

Als Basis vermittle ich Moderationstechniken, Strategien zur Gesprächssteuerung und kreative Interventionen. Ebenso wichtig ist die Rolle und Haltung der Moderator*in, die im Unternehmen oft noch gleichzeitig die Führungs- oder Expert*innenrolle hat.

Deine Mitarbeiter*innen professionalisieren ihre Technik, persönliche Wirkung und Ausstrahlung. So werden Gruppenprozesse deutlich produktiver gestaltet.

Wenn aus guten Ideen auch marktfähige Innovationen werden sollen, braucht ihr neben fachlicher Kompetenz auch das richtige Herangehen. Ergänze das wertvolle fachliche Know-how deiner Mitarbeiter*innen mit Innovations-Methodik!

Einzel- oder Gruppentrainings zu Exploration, Kreativitätstechniken und Ideenfindung kannst du mit meiner individuellen Prozessbegleitung kombinieren.

Damit remote Meetings auf Dauer mindestens genauso effektiv sind, wie solche in Präsenz, brauchen sie ein solides Fundament. Mach dein Team jetzt fit gegen „MS-Teams-Fatigue“ und Online-Verdrossenheit. Energiegeladene Online-Meetings, die zu Ergebnissen führen, werden es dir danken. Kurz und begeisternd. Einfach.

Begeisterte Teilnehmer*innen und zufriedene Kunden:

Referenzen

Kaum ein Unternehmen kann bei der Personalentwicklung ohne Blick auf die Kosten arbeiten. Deshalb ist der „Lernerfolg pro Euro“ meine wichtigste Kenngröße. Neben meinen fairen Preisen können auch diese Tipps helfen, die Wirtschaftlichkeit deiner Weiterbildungsmaßnahmen zu erhöhen.

Ob Simulation oder Erklärvideo, Handout oder Coaching - das Format muss nicht nur der „Personaler*in“ gefallen, sondern vor allem zu den Lernzielen und den Lernenden passen!

Ich biete eine Vielzahl von Formaten an. Lass uns gemeinsam schauen, welche wir für den idealen Mix zusammenfügen!

Auf den richtigen „Blend“ kommt es an! Biete nicht einfach nur ein kunterbuntes Potpourri!

Ich sorge mit ausgewogenen synchronen und asynchronen, Online- und Präsenzangeboten für systematisches Lernen und kooperiere gern, damit meine Trainings mit den Elementen harmonieren, die es bereits im eurem Unternehmen gibt.

Vorgesetzte möchten den positiven Einfluss des Trainings auf die Leistung der Mitarbeiter*innen schnell feststellen können. Sonst verlieren sie bald die Bereitschaft, weitere Trainings zu genehmigen.

Deswegen haben meine Trainings nicht nur einen hohen Übungsanteil, sondern sind immer individuell auf die Teilnehmenden zugeschnitten. Selbst das Standardtraining ist zu 40 % immer wieder anders!

Meine Trainings sind bekannt dafür, dass Teilnehmer*innen schnell aus eigenen Erfahrungen lernen.

Doch es gibt noch viel mehr Aspekte: Vom Selbstlernen über Lerntypen bis zu gehirngerechter Aufbereitung. Viele  Komponenten tragen dazu bei, dass sich der Lernerfolg schnell einstellt und dann lange anhält.

Die Frage ist nicht nur, wie groß oder klein ein Gruppe sein soll. Auch unterschiedliche Voraus­setzungen und Erwartungen können schnell kontraproduktiv wirken. Deshalb müssen die Bedürfnisse der Zielgruppe glasklar bekannt sein.

So attraktiv Weiterbildungsangebote sein mögen - wenn sie der Teilnehmerin nicht helfen, ihr konkretes und akutes Problem zu lösen, wird das Interesse niedrig sein. Und wenn sie das Training trotzdem besucht, wird die Aufnahmebereitschaft entsprechend  niedrig sein.

Lass uns darüber sprechen, wie du aus meinem Training das Beste für dein Unternehmen herausholst! In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir, ob das Training zu deinem Team, euren Herausforderungen und Zielen passt. Klar, ehrlich und mit voller Kostentransparenz.

Die Alternative: Offene Moderationstrainings für einzelne Teilnehmer*innen