Moderationskompetenz für Fach- und Führungskräfte. Einfach.
Innovation, Digitalisierung, Agilität, Lieferketten, New Work, Resilienz und Einbeziehung: Die Themen von heute sind kaum noch in "Silos" zu lösen. Gib deinem Team die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Moderation. Nur so kann auch in komplexen Netzwerken von Kompetenzen zielgerichtet Neues geschaffen werden!
"Als Agentur haben wir bei Leuchtfeuer Digital Marketing ständig neue Herausforderungen und
einzigartige Kundenprojekte, von Enterprise Websites bis zu komplexen Inbound Marketing Kampagnen. Diese strukturiert anzugehen, und in den Teams auch kreativ zu tollen Ergebnissen zu kommen, ist
für uns eine Schlüsselkompetenz - und genau dafür war das intensive Training für unser Team nicht nur inhaltlich wertvoll, sondern auch richtig motivierend. Vielen Dank!"
Ekkehard Gümbel
Geschäfstführer
Bitmotion GmbH, Hannover
Eigene Workshops selbst moderieren um Ausgaben für externe Moderator*innen zu vermeiden? Die eigene Moderation ist praktisch und kostensparend, erzielt aber oft keine konkrete Ergebnisse.
Löse das Dilemma und investiere in die Moderationskompetenz deiner Mitarbeiter*innen! Neben den offenen Trainings biete ich dafür eine in-house Schulung in deinem Unternehmen an. So bestimmst du Zeit und Ort der Weiterbildung selbst und kannst die Inhalte bedarfsgerecht auswählen. Sprich mich für ein maßgeschneidertes Angebot an!
Online-Moderation auf Top-Niveau bringen
In der Zeit der Kontaktbeschränkungen haben deine Mitarbeiter*innen viel gegeben und auf einiges verzichtet. Was am Anfang mit großem Elan überbrückt wurde, braucht auf Dauer ein solides Fundament. Mach dein Team jetzt fit gegen "Teams-Fatigue" und Online-Verdrossenheit. Energiegeladene Online-Meetings die zu Ergebnissen führen werden es dir danken. Kurz und begeisternd. Einfach.
Moderations-Ausbildung
Als Basis vermittle ich Moderationstechniken, Strategien zur Gesprächs-steuerung und kreative Interventionen. Ebenso wichtig ist die Rolle und Haltung der Moderator*in, die im Unternehmen oft noch gleichzeitig die Führungs- oder Expert*innenrolle hat.
Deine Mitarbeiter*innen professionalisieren ihre Technik, persönliche Wirkung und Ausstrahlung. So werden Gruppenprozesse deutlich produktiver gestaltet.
Workshops für Innovation aus eigener Kraft
Wenn aus guten Ideen auch marktfähige Innovationen werden sollen, braucht ihr neben fachlicher Kompetenz auch das richtige Herangehen. Ergänze das wertvolle fachliche Know-how deiner Mitarbeiter*innen mit Innovations-Methodik!
Einzel- oder Gruppentrainings zu Exploration, Kreativitätstechniken und Ideenfindung kannst du mit meiner individuellen Prozessbegleitung kombinieren.
Meine Tipps für den nachhaltigen Trainingserfolg
Kaum ein Unternehmen kann bei der Personalentwicklung ohne Blick auf die Kosten arbeiten. Deshalb ist der "Lernerfolg pro Euro" meine wichtigste Kenngröße. Neben meinen fairen Preisen können auch diese Tipps helfen, die Wirtschaftlichkeit deiner Weiterbildungsmaßnahmen zu erhöhen.
Lernformate
Ob Simulation oder Erklärvideo, Handout oder Coaching - das Format muss nicht nur der "Personaler*in" gefallen, sondern vor allem zu den Lernzielen und den Lernenden passen!
Ich biete eine Vielzahl von Formaten an. Lass uns gemeinsam schauen, welche wir für den idealen Mix zusammenfügen!
Well-Blended Learning
Auf den richtigen "Blend" kommt es an. Biete nicht einfach nur ein kunterbuntes Potpourri!
Ich sorge mit ausgewogenen synchronen und asynchronen, Online- und Präsenzangeboten für systematisches Lernen und kooperiere gern, damit meine Trainings mit den Elementen harmonieren, die es bereits im Unternehmen gibt.
Praxisorientiert
Wenn die Vorgesetzte keinen Einfluss des Trainings auf die Leistung des Mitarbeiters feststellt, verliert sie schnell die Bereitschaft, weitere Trainings zu genehmigen. Deswegen haben meine Trainings nicht nur einen hohen Übungsanteil, sondern sind immerwieder individuell auf die Teilnehmenden zugeschnitten. Selbst das Standardtraining ist zu 40 % immer wieder anders!
Eingängig und einprägsam
Meine Trainings sind bekannt dafür, dass Teilnehmer*innen schnell aus eigenen Erfahrungen lernen. Doch es gibt noch viel mehr: Vom Selbstlernen über Lerntypen bis zu gehirngerechter Aufbereitung. Viele Komponenten tragen dazu bei, dass sich der Lernerfolg schnell einstellt und dann lange anhält.
Teilnehmerkreis
Die Frage ist nicht nur, wie groß oder klein ein Gruppe sein soll. Auch unterschiedlichen Voraussetzungen und Erwartungen können schnell kontraproduktiv wirken. Deshalb müssen die Bedürfnisse der Zielgruppe glasklar bekannt sein.
Relevanz, Relevanz, Relevanz!
So attraktiv Weiterbildungsangebote sein mögen - wenn sie der Teilnehmerin nicht helfen, ihr konkretes und akutes Problem zu lösen, wird das Interesse niedrig sein. Und wenn sie das Training trotzdem besucht, wird die Aufnahmebereitschaft entsprechend niedrig sein.
Lass uns darüber sprechen, wie du aus meinem Training das Beste für dein Unternehmen herausholst!