Als Moderator*In fragst du dich: „Wie bringe ich die Teilnehmer*innen dazu, kreativ zu sein und viele Ideen zu haben?“ Zu wissen, wie du Kreativität im Workshop steigert, ist jedoch nur ein Teil der Lösung. In der Regel hast du ein konkretes Workshopziel. Deshalb ist auch die richtige und zielführende Ideenfindungsmethode wichtig.
"Da machen Sie mal ein Brainstorming" - vielleicht hast du auch schon so einen wolkigen Auftrag bekommen. Damit bei der Ideengenerierung tatsächlich viel Menge und viel Qualität herauskommt (also das gesamte intellektuelle, kreative Potential der Gruppe genutzt wird), solltest du als Moderator*in an mehr Dinge denken, als nur an die Brainstorming-Regeln. Wenn diese Punkte nicht beachtet werden, führen Brainstormings nur zu unbefriedigende Resultaten.
Auch wenn es oft eine gute Idee ist, mit dem Brainstorming in einen Ideation-Workshop einzusteigen, solltest du es dabei nicht belassen, sondern "tiefer" graben. Dafür gibt es eine große Auwahl von Methoden für unterschiedliche Problemstellungen, Kontexte, Teilnehmergruppen und Ziele:
und viele andere mehr.
Mit gut durchdachten Fragen lockst du mehr und zielführende Ideen aus den Teilnehmenden. Mach dir die Mühe und denke vor dem Workshop darüber nach, welche Fragen du stellen könntest, welche davon die geeignesten sind und in welcher Reihenfolge du sie stellst. Die Investition wird sich auf jeden Fall lohnen!
Da du als gute Moderator*in Einwände und Bedenken auf "später" verschoben hast, solltest du für diese Phase auch genügend Zeit einplanen und - sie zeitnah folgen lassen. Je nach Kontext und Workshopdesign kannst du die Punkte, die gegen bestimmte Ideen sprechen, konkretisieren lassen (... und gegebenenfalls als Inspiration für weitere Ideen nutzen ...) oder kurz und knapp das Team mit einer Mehrpunktabfrage entscheiden lassen, was weiterverfolgt werden soll.
Auf jeden Fall empfehle ich, möglichst zügig die Anzahl der Optionen einzuschränken, damit sich das Team nicht "verzettelt".
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